图书馆管理需要成立以图书馆馆长为组长,各部门负责人为成员的项目建设领导小组,负责项目的整体规划、协调和决策。领导小组定期召开项目推进会议,及时解决项目建设过程中遇到的重大问题。设立项目工作小组,包括技术支持组、业务流程优化组、培训宣传组等,明确各小组的职责分工,确保项目建设的各项任务能够落到实处。技术支持组负责系统和设备的技术保障,业务流程优化组负责图书馆业务流程的调整和优化,培训宣传组负责人员培训和项目宣传推广工作。
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